Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.12494/13298
Exportar a:
Title: Diseño de una estrategia competitiva para las microempresas del sector telecomunicaciones del distrito de Santa Marta
Author: Proenza Sánchez, Ayen Plutarco
Ibañez Molinares, Francisco Alberto
Email autor: francisco.ibanez@campusucc.edu.co
ayen.proenza@campusucc.edu.co
Issue Date: 2018
Advisor / Validator: Rodríguez, Rauúl
Keywords: Estrategias
Estrategias competitivas
Sector
Telecomunicaciones
Resume: Es obligación de las empresas diseñar estrategias para poder competir en un mercado cambiante y dinámico que le exigen adaptarse a esos cambios. Tal es el caso de las microempresas del sector de telecomunicaciones. En este sentido se desarrolla el presente estudio, el cual tiene como objetivo determinar la estrategia que permita resaltar la importancia de la competitividad dentro de las microempresas del sector de las telecomunicaciones del distrito de Santa Marta. Este estudio se basó en autores como Porter (2008), Quinn (1977), Ohmae (2004, p .6), Vega, A.; Flores M.; Solís M. (2011) entre otros. El tipo de investigación fue el documental, con diseño no experimental y traseccional. Como resultado se encontró que las microempresas del sector telecomunicaciones del distrito de Santa Marta, aplican estrategias que le permiten ser competitiva como las de diferenciación, liderazgo de costos y de enfoque. Se concluye que las es necesario que las microempresas diseñen estrategias de crecimiento, liderazgo de costos, diferenciación, así como la innovación para ser competitivas.
Abstract: It is the obligation of companies to design strategies to compete in a changing and dynamic market that require them to adapt to these changes. Such is the case of microenterprises in the telecommunications sector. In this sense, the present study is developed, which aims to design a strategy that highlights the importance of competitiveness within microenterprises in the telecommunications sector of the Santa Marta district. This study was based on authors such as Porter (2008), Quinn (1977), Ohmae (2004, p .6), Vega, A.; Flowers M.; Solís M. (2011) among others. The type of research was documentary, with non-experimental and rear-end design. As a result, it was found that microenterprises in the telecommunications sector of the Santa Marta district apply strategies that allow them to be competitive, such as differentiation, cost leadership and focus. It is concluded that it is necessary that microenterprises design growth strategies, cost leadership, differentiation, as well as innovation to be competitive.
Table Of Contents: Resumen. --Abstract. --0.Introducción. --1.Definición del tema o situación a tratar. --2.Justificación. --3.Objetivos. --4.Metodología. --5.Resultados de la revisión realizada. --6.Análisis y discusión. --7.Conclusiones. --8.Recomendaciones. --9.Referencias bibliográficas
Program: Administración de Empresas
Headquarters: Santa Marta
Publisher: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y Comercio Internacional, Administración de Empresas, Santa Marta
Citation: Proenza Sánchez, A. P. y Ibañez Molinares, F. A. (2018). Diseño de una estrategia competitiva para las microempresas del sector telecomunicaciones del distrito de Santa Marta (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Santa Marta. Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/13298
Appears in Collections:Administración de Empresas

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2018_diseño_estrategia_microempresas.pdfTrabajo de grado567.48 kBAdobe PDFView/Open
2018_diseño_estrategia.licencia.pdfLicencia de uso de obra637.09 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.